1月7日
，千赢国际长泰召开2022年度部分事情汇报总结会
，回首盘货已往一年岁情
，总结事情亮点及保存的问题
，思索谋划来年岁情思绪
。公司全体班子成员、主管以上员工现场加入聚会
。

会上
，公司四大中心及三个治理部分就今年度事情完成情形划分举行了汇报
，各部分都精彩地完成磷器项谋划营业指标
，业绩再攀岑岭
。项目制治理、精益治理、标准化降本及科改树模等事情有条不紊开展
，取得了可喜的效果
。各部分也对新的一年刷新生长提出了各自的思绪
。

聚会最后
，总司理李杰辉对各部分的汇报事情举行了简要点评
，李总首先充分一定了各部分2022年的事情效果
，向各人的辛勤和支付体现谢谢
。李总强调新的一年营销中心在做好危害防控的条件下
，要加大市场开拓力度
。手艺中心要增强部分联动
，做好标准化、降本增效、研发立异、人才梯队建设等各项事情
。生产部要自我加压
，进一步推行精益化治理
。采购部要进一步规范供应商系统建设
，采购端降本还需一连发力
。运营治理中心要坚持推进项目制
，勉励员工多劳多得
，提高事情起劲性和事情效率
。财务及治理部分要推行周全预算治理
，增强业财融合
，增强整天职析和控制
，助力公司生产谋划
。

2023年是公司攻坚之年
，事情使命难题
。各党支部及各部分要坚持贯彻落实党的二十大精神
，推进各项谋划生产使命的有用落实
，在刷新立异中挖掘潜能
，砥砺奋进
，再创佳绩
。