自古以来,煮海之利,两淮为最,吴盐如花,皎白如雪。诗人多喜欢夸赞它的“真”与“白”。由于它是百味之首,餐桌上的菜少了它即失了味;更因他是人生的伴侣,有了他的仗义执言,黑就是黑,白就是白。
苏盐集团,作为淮盐的传承者,始终秉持“路虽远,行将必至;事虽难,做将必成”的价致讽想,将这2000多年汗青的古老歌谣唱得越发激越、高亢。由于有他,“淮盐”品牌走入了国际舞台,并且能够大声的通知世界“淮盐出,全国咸”。
在苏盐集团一分公司有这样一个车间,里面员工最大的有60后,最幼的是才毕业不久的00后,学历最好确当属钻研生,学历最低的也就初中毕业。只管是这样一群差距多样的人, 面对由传统的造盐出产工艺向“盐、碱、钙”一体化循环出产工艺的转变,他们却能拧成一股绳,绝不退缩,当真对待工作上的每次“黑”与“白”。现如今,该车间的出产工艺堪称“国际当先、国内一流”,盐钙整年产能达140万吨,氯化钙出产线已成为全国最大单套氯化钙出产装置职位。
盐钙车间的这名60后的老迈哥就是卢永军,项主张筹建到调试出产,日常主题设备治理到打算检建的着力与把关总有他的身影。提到他的人城市竖起大拇指,“卢工,好样的”。这不,刚刚忙完瑞丰公司60万吨年造盐搬迁技改项主张他,便马一向蹄的返淮上班,一早便扎进了检建现场忙乱起来,此时感触王濛的那句话“我的眼睛就是尺”配上他的行事风格再相宜不外。
要说70后的中坚力量,注定要为你们介绍下车间主任周海峰。作为车间行政工作的掌管人,他是身段力杏注事必躬亲。出产秩序的维系、设备效能的提升、出产瓶颈的科技攻关、定检打算的编排把关等等,虽是思路万千,却也指挥若定。他发现的《两碱法净化卤水优化配药方式》操作法被淮安市总工会、发改委、经信委、科技局、人保局、科协结合评为“职工十大先进操作法”,该操作法不仅大幅度降低汽、电、卤、水等指标的亏损,还有力保险了系统长周期运行,大大提升了出产线的运行质效,现同比装置初始设计产能,车间已实现多轮超过。检建期间,开工会上的安全技术交底、收工会上的工作提醒与要求、检建作业时的进度、质量和安全的层层把关,似乎他有操不完的心。这次二阶段的检建系统还在75%负荷在运行,出产与检建压力翻倍。你听,他又说路:“今全国午5点半放工后召开一周工作例会”。
盐钙车间的80、90后行列作为主干力量,充溢着运行值、班长和骨干员工。在他们的携带下,有3个班组在28圈游戏股份公司组织的六型班组评比中获得4个第一好成就。好几名80后技术骨干被公司先后派出将造盐工程技术输出印尼、泰国,并得到一致好评,彰显了国企担任。去年车间还荣获了省总工会宣告的“工人前锋号”荣誉。在这次大建中,他们自动烧毁自己的休息功夫,参与到检建行列中,开票人、结票人、安全监护人、出产维系员等就是他们最好的角色表演,而系统的顺利开车就是最好的“票房”反馈。
其实,在苏盐这个大集体,这类型的人还有好多好多,他们甘于平庸,却能安身岗位、创新实际,用自己的汗水在平庸的岗位上谱写着苏盐人的诗歌,“是盐,就应该咸;有热血,就应挺起脊梁”!