9月17日，中国尺度出版社评比的2025年企业首席质量官加强全面质量治理典型案例在央视沉磅颁布，苏盐28圈游戏公司申报的《基于数字化的“产供销运”全过程质量协同治理》被确定为入围案例。

      近年来，苏盐28圈游戏公司始终秉持“执行三品战术，确保质量至上”的质量方针，持续推动质量治理创新与数字化转型，深度整合出产、采购、销售、物流四大主题环节，构建起覆盖“产供销运”的全流程质量协同系统，实现了从“单点把控”到“系统协同”的质量治理升级。

      公司依附智能管控平台，有效集成多系统资源，实现对79个质量节造点、6个关键工序和390项质量节造措施的动态治理，全方位构建质量防护网。在采购环节，借助数字化平台实现了从寻源、报价到付款的全流程线上化治理，严格执杏装不合格物料不入库”尺度，确保物料可追忆率达100%。在销售环节，通过数字化平台买通线上线下业务，实现了客户信息、订单履约与价值管控的全流程可追忆，实时响应市场变动。在物流环节，依附智能调度系统与仓储治理系统的深度融合，实现物流全程可视、可控，车辆配载与运输路线实现智能优化，突破了出产与销售之间的信息壁垒，有效保险了履约效能与过程通明度。

      下一步，苏盐28圈游戏公司将持续以数字化转型为主题驱动力，持续美满“产供销运”一体化协同机造，推动信息技术与质量治理深度融合、创新利用，着力构建智能、火快、协同的新型质量管控生态，为推动企业高质量发展贡献更多智慧和规划。