5月28日，苏盐集团党委书记、董事长郑海龙赴淮安苏盐28圈游戏储气库卤水造盐综合利用工程项目现场，实地调研项目建设推动情况。集团公司党委委员、副总经理戴奇鸣，集团公司总经理助理、苏盐28圈游戏公司党委书记、董事长吴旭峰以及集团公司有关部门掌管人参与调研。

      调研期间，郑海龙深刻项目现场，与干部职工互换座谈，具体相识项目建设进度、身分保险、设备采购、土建施工、项目监理等工程项目建设关键环节，并结合现实提出针对性领导定见。

      郑海龙要求，要对峙高起点规划设计，以打造盐行业首座“灯塔工厂”为指标定位，注沉顶层设计和规划引领，充分使用数字化技术伎俩，提升设计表白的可视化、智能化水平
；要对峙高水平施工组织，牢固设置“质量就是性命”的理想，凸起荫蔽工程、主体结构等关键环节的质量节造，严格落实技术交底、过程查抄和验收造度，做到预防为主、关口前移
；要对峙高质量项目治理，强化招投标治理，将合理廉价中标与综合性价比评估有机结合，加强监理单元的跟踪治理，健全项目调换治理流程机造，确保流程规范、过程可查、责任可追
；要强化廉政风险防控，做到项目建设与廉政建设“两手抓、两推进”

      郑海龙强调，要亲昵协同共同，项目建设有关部门要强化自动服务意识，加强现场督导助办，形成工作合力，为项目建设提供全方位、全周期的支持保险
；要对峙以报答本，项目指挥部要关切参建人员的工作与生涯，切实加强员工归属赣注获得感和幸福感，为项目建设营造优良的氛围
；要强化应急值守，严格落实辅导干部24幼时价班造度，切实提升突发事务措置能力，筑牢项目安全防线。