5月以来，苏盐28圈游戏一分公司积极响应集团“红五月·五比五赛”劳动和技术较量活动号召，紧扣“技术提升、提质增效、安全防控”等沉点工作，带头激励宽大职工安身岗位，争先创优，奋力冲刺“双过半”
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      技术较量引发劲头
。对峙“以赛促学、以赛提技、以赛强安”，组织叉车工、化验工、加碘工等80余名一线员工参与技术交锋和岗位练兵活动，营造“比中学、赛中进、赶中超”的争先氛围
。组织53名叉车工进杏装过阻碍移叠板、宽物过窄门、对位戳气球、码平衡木”4个项目技术较量，推动叉车作业尺度化、安全化
。中心化验室以“食盐中氯化钠含量的测定”为题，调查化验人员操作精准度及规范性，提升化验团队能力水平
。造盐车间选取“理论考试+现实操作”方式，检验加碘人员“测定固定值碘盐的碘含量”的能力水平，引发职工学技术、练技术的周到，为食盐中控环节提供质量保险
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      精益治理提升质效
。通过发展“节能降耗金点子」伧集、成本亏损对标较量、合理化定见征集等活动，面向职工问计寻策，宽泛征集降低产品能耗、出产成本压降率、资源循环利用等定见建议，推动治理降本、发展增效
。印发《苏盐28圈游戏一分公司2025年沉点工作分化执行规划》，成立“打算申报—第三方预算—施工验收”尺度化流程，奉行检建定额治理，实现检建打算执行率100%
。实现氯化钙幼包自动装车、混合冷凝水梯级利用刷新、超滤膜二期设备采购等项目公开招标，推动项目早日投产增效
。截至5月中旬，盐钙固体产量已实现序时进度的45%，为实现“双过半”指标奠定了坚实基础
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      坚定守牢安全底线
。针对项目施工、表协用工等沉点领域、沉点环节，深刻发展安全隐患排查治理、“安全隐患”顺手拍等活动，确保风险全面管控，隐患有效整改
。安全员佩带法律监督仪现场巡检，选取酒精测试仪现场抽检，划区域定人定点，进一步规范全员安全行为，筑牢现场安全防护网
。深入安全治理尺度化示范班组创建，发展全员安全较量，激励员工积极参加注册安全工程师考试，激励宽大职工安身岗位，学安全、懂安全、会安全
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