四时度,瑞洪盐业（淮盐矿业)公司深刻进建贯彻集团第三次党代会心灵，锚定年度指标不颠簸，只争朝夕、全力冲刺,顺利实现 年度重要出产经营指标。

      凝心聚力、两全策动 。大力发展“大战四时度，打好翻身仗 ”劳动较量，提议大干建议，充分阐扬“党员前锋队”“青年突击队”作用，带头全员全力冲刺年度指标 。全面优化  出产组织，倒排打算、分化指标、跟踪分析， 强化质量管控，实时消缺补差，产量产值不  断刷新纪录 。10 月份实现输卤量55.13万立方米，超额实现月度输卤指标；11 月份维持 稳产高产优良态势，日产突破 3300 吨，月产 9.46 万吨，再创日产、周产、月产、季产“四新 高 ”。

      扬长补短、加强管控 。以工艺技术为统领，以设备稳顺为基础,排查解决水压试验漏气问题，提高蒸发系统效力，确保稳产高产 。抓住工业盐价值上涨有利机遇，四时度盐产品销售超13万吨 ，同比增长 85.18% 。在实现即产即销的同时，下鼎实力抓好回款工作 ，提高企业经营质效 。对峙“一井一策 ”，利用实源高压水注井出产，有效降低能 耗,公司荣获“江苏省节水型企业”称号 。狠抓技术创新，提升主题竞争力，获得“高新技术企业 ”认定。

      精益治理、降本增效 。紧盯“产、销、运 ”关键环节和沉点指标，不休优化增效比例， 切实降低出产成本 ７⒄菇谀芙岛摹⑻岜晏嵝Щ疃，全员全方位全过程管控成本、增长 收益 。持续维持省级二级安全出产尺度化水平，发展安全隐患排查治理和安全专项查抄上百余次。