苏盐28圈游戏公司按打算两全铺排出产片区联动检建，别离于7、8和10月份发展了6#、7#、5#炉轮流停炉联动检建工作。经共同致力，经历高温、暴雨和疫情考验，顺利实现三季度联动检建工作，设备技术机能得到复原，运行靠得住性提高，为百日冲刺提供了有力保险。

防患未然，做好检建前期筹备。公司高度器沉本次联动检建工作，下发了《淮安出产片区三季度联动检建策动规划》（苏井司传【2021】48号），成立了以股份公司分管辅导丁光旭为总指挥的联动检建指挥部，并设现场协调、督查、信息网络等6个工作幼组全程指挥协调本次联动检建工作。并于7月9日及9月28日，别离召开了淮安片区2021年联动检建筹备会，钻研了协调事项，部署了联动检建安全、质量、环保要求和沉要事项，充分做到有恃无恐。

一丝不苟，狠抓检建质量管控。三季度联动检建以“应建必建、建必建好”和“谁检建、谁掌管”为准则，以热电分公司6#、7#、5#炉轮流停炉检建为主线，一分公司、二分公司和三分公司联动检建，本次联动检建项目共计528项，用度共计2004万元，其中沉点工作和主线项目实现率100%。通过对峙严细的工艺风格，严格执行工艺规程和质量尺度，并在淮安片区逐步推广热电分公司“江南”检建模式，选择优质的表协检建行列，强化检建质量及安全管控，最终实现了一次性开车成功。

从严监管，强化安全环保治理。股份公司及各单元辅导亲自带队参与大建工作，全面加强安全环生活控、检建人员组织、项目监督等工作，细化施工工作并明确职责，杜绝大局主义及习惯性违章景象。同时严格执行表协检建“双监护”和票证造度，对交叉作业统一协调理理，做好防暑降温药品发放和新冠疫情防控工作，检建实现后现场做到工完料尽场地清，合理措置“三废”问题，最终实现本次联动检建安全环保无变乱的指标。