为深刻践行卓越绩效治理模式，8月21至22日，苏盐28圈游戏在公司十二楼会议室进杏锥企业卓越绩效系统构建》培训。公司辅导班子成员、各二级单元党政掌管人、分管辅导、机关副部长以上人员及有关资料编写人员共计100余人参与。

    经中国质量协会推荐，来自美国的保罗·格力泽尔为本次培训的授课嘉宾，他是美国马尔科姆·波多里奇（Baldrige）国度质量奖评审委员会高级资深评审员， EFQM 授权照拂、认证培训师和 EFQM 全球卓越奖（EGEA）评审员；全国质量奖（CQA）国际评审照拂，全球唯一具备 Baldrige、EGEA、CQA 评审资格的人。在培训前，他就与公司的中高层进行了面对面的访谈，相识了企业的培训需要，并到企业现场实地进行了相识。

    8月21日，波多里奇从企业文化、辅导力模型的构建、战术造订、战术执行等方面进行了讲授，并通过大量案例说了然组织"为什么"要构建 PEM 系统，再逐步深刻到“若何”构建，从而让组织越发深刻的意识到，卓越绩效是一场持续改善的旅程，若是扎实发展，能够切实提升组织绩效，而不仅仅是为了一尊奖杯。8月21日，波多里奇又与公司中高层进行了面对面的座谈互换，对公司各级治理者提出的在创奖过程中及治理傍边提出的问题进行相识答。

    公司总经理刘正友等公司高管全程参加，会后，刘正友分析了当前企业面对的内表部经济局势，指出苏盐28圈游戏构建卓越绩效治理模式是自身提升绩效的火急必要，对参与培训人员消化吸收课程内容及下一步深刻推动卓越绩效系统，切实提升治理绩效提出了要求。